[專業打雜滴咕]AppUniverz X 活動心得

(圖片為AppUniverz的創辦人 - Sam)

AppUniverz

        前幾天，在FB的資訊上，看見了AppUniverz所舉辦的一個活動，主題與投資新創公司有關，這不是我第一次知道AppUniverz，之前就有同事丟過他們在清大所舉辦有關創業的課程，內容相當豐富，本來以為這個課程主要是為了學生(因為上面有說這是一門有學分的課程)，在今天詢問之下，他們也是相當歡迎上班族的，真是令我開心，可惜晚上還有重要的聚餐，沒跟創辦人Sam聊太久，就先行離開，不過我會繼續follow他們之後的課程，希望之後能多跟他們交流交流。

        回到家中打今天參與的活動心得之前，稍微google了一下他們的官網，網站的風格簡單大方，但是好像有點久沒更新，跟Mr.Jamie的AppWorks不太一樣，AppWorks本質上還是創投公司，而AppUniverz是清交校園內發起的非營利組織，性質跟交點很像，願景真的是超棒的：打造校園內最讚的創作跟創業環境，成為學生創意交流、團隊媒合與動手創作的創業網路平台。相同的是也會舉辦類似讓新創公司或是創業團體的競賽，得到好名次的團隊，還能獲得與Google交流的機會，真的是很令人興奮，是一個可以讓5irehands小試身手一個不錯的舞台。

私募基金為何不投資新創公司

        回到正題，今天的講師是個正妹(又偏離主題…)，曾經服務過富蘭克林投資公司，現在為某私募基金的專案經理，年紀輕輕真是很不容易，不過很可惜今天的內容，對於想進入新創公司的我們，比較沒有太多有用的資訊，因為她有提到說，私募基金是屬於投資成熟產業，配合財務槓桿操作，追求的是穩定獲利的公司；然而投資新創公司，通常是創投公司或是天使投資人，追求高成長爆發力，能獲利好幾倍的投資，雖然目的不同，但是選公司的「眼光」，還是有某種程度上的類似，這是我覺得今天最值得記錄的一點。

五個面向：團隊、市場、商業模式、產品、競爭者分析

          團隊，也就人，是最為複雜，也是投資公司最看重的，除了團隊風氣、願景、成長階段外，還有研發團隊的比重，對於新創公司來說，技術人員的比例應該占最高；市場，分析現在產業的趨勢，以及規模，市場上的供需，無庸置疑的，網路公司是目前看起來相當有前景的；商業模式，可以用許多方式或是模式評估，是否完整相當重要，如何快速適應市場的應變之道，也是很重要的因素之一；產品，關鍵技術為自行開發，或是購買來的，這些技術的價值到底是否重要，還有一個非常關鍵，也就是進入障礙是否足夠，在瞬息萬變的網路世界中，更是一大考驗；最後就是提到競爭者分析，優勢在哪？如果現在沒有我們的網站，最好的解決方法是？除了要考慮相同性質的網站外，還要考慮大公司的跨足，上面五點都是創投在看一個投資案，會考慮的面向。

        上述是我快速的紀錄完今天的重點以及一些我的分析，也是以後如果要面對創投一些重要的摘要，現在5irehands還很小，離這些也許都言之過早，不過仍要提早開始留意，才不會時機來了措手不及，好希望快點成長起來，真槍實彈的大幹一番，紙上談兵還是不如真的遇到了，來的有感覺些。最後附上去年AppUniverz的開幕&創意大會宣傳影片。