[菜鳥設計師滴咕] Rails Tuesday, 朝聖 day

     

        上個星期二，我和後端技術總監大大Wils去了一個由Ruby傳奇人物「XDite」所創起的Ruby技術聚會「Rails Tuesday」朝聖朝聖，這個聚會因為是固定在每周的星期二晚上舉辦，而且是以討論Rails這個框架為主，所以才叫「Rails Tuesday」。在前進的路上，其實菜鳥內心還蠻忐忑的，有種既興奮又緊張的感覺，然後，反覆地思索著我該問什麼問題......自從我們技術部門決議要以Rails為開發網站的框架之後，菜鳥就很積極地馬上去查找了一堆資料，從Rails的MVC框架原理、開發環境架設、建立CRUD等等，還把Ruby的語法給K過一遍，但是顯得有些雜亂無章，沒著力點且沒頭緒地前進，就在踏入了「Rails Tuesday」之後，才發覺咱們技術部門還有很多事要學習的勒.....

        先稍微說一下菜鳥一開始感受到的「Rails Tuesday」!!!!!! 這個聚會其實還蠻輕鬆的，大家就是聚在一起交流技術、創業之類的話題，主辦人除了有XDite，還有另外一個高高手叫做「小蟹」，當然還有其他高手在，除此之外，聚會裡還有其他國家的人耶!!!!!!! 學Rails還可以兼練英文好像不錯齁!!!!!!!!! 但是菜鳥總是第一次直闖大門地踏入，難免有些生澀感(羞)，不過菜鳥憑著多年以來的厚臉皮加持下，這樣的感覺一下就消失了；除了一開始的生澀感，還有另外一個讓菜鳥有壓力的地方，那就是每個在聚會中coding的人，都是用MacBook在coding!!!!!!!!!!! 這叫菜鳥怎麼敢把小ThinkPad給拿出來獻醜阿........好!!!!!!!!!!! 不管!!!!!!!!!!!!!! 菜鳥決定要先入手Mac了(誤XD)!!!!!!!!!!!!! 言歸正傳，菜鳥跟翔哥小開會了一下，聚焦一下要問的問題後，就直殺去找了這個聚會的主辦人之一「小蟹」大大!!!!!!!!!!!

        「Rails Tuesday」的大家真的都很熱心友善，而且在一番請教之下，才發覺原來學習Rails之前有一些前置作業要做：

• 首先，就是先熟悉一個工具叫做「Git」，它是一個用來進行程式版本控管的工具，在本機端可以做到所有開發程式的個人管理，然後，本機端的版本控管可以跟一個叫做「GitHub」的網站做連結，「GitHub」所扮演的角色就好像是版本控管的server，每一台本機端都可以將本機的版本控管PUSH到「GitHub」上，也可以從上面PULL下來，是可以讓大家共同coding跟共同管理的地方，「GitHub」本身就是Ruby所開發的，所以當然要入門一下啦!!!!!!! 有關「Git」的介紹，菜鳥會努力再去生一篇來做探討!!!!!!! 

• 接著，就是安裝Rails的環境啦!!!!!! 聚會高手們都一致建議我們要用OSX的OS來做開發，因為Ruby的語言就是在OSX下產生的，在安裝環境跟套件的時候相容性比較好，難怪聚會裡要人手一台Mac了!!!!!!!! 要玩Rails就先弄一台Mac比較好，但是菜鳥還只是菜鳥，經費不足的情況下，高手們說也可以以Linux為OS做開發，不論如何就是不要用windows，嗯嗯..........這個部分菜鳥也會努力去survey的!!!!!!!不過目前菜鳥就是以Linux為OS去安裝Rails環境啦!!!!!!

        在請教過一堆高手後，原來學習Rails是可以這麼有效率!!!!!!!!!!! 只是因為之前的我們就像無頭蒼蠅一樣，毫無方向地到處亂飛，所以飛得很無力，此外，真正在圈子裡的人就是有很多學習參考資源，沒請教真的都不知道，這些資源對於我們初探Rails的人來說就足以研究參考好一陣子了!!!!!!!!!!

        菜鳥會繼續和大家分享我們技術部門學習Rails的心路歷程以及在「Rails Tuesday」的所見所聞!!!!!!!!!!!!



圖片出處：http://blog.krdai.info/post/17485259496/github-flow

     

[專業打雜滴咕]AppUniverz X 活動心得

(圖片為AppUniverz的創辦人 - Sam)

AppUniverz

        前幾天，在FB的資訊上，看見了AppUniverz所舉辦的一個活動，主題與投資新創公司有關，這不是我第一次知道AppUniverz，之前就有同事丟過他們在清大所舉辦有關創業的課程，內容相當豐富，本來以為這個課程主要是為了學生(因為上面有說這是一門有學分的課程)，在今天詢問之下，他們也是相當歡迎上班族的，真是令我開心，可惜晚上還有重要的聚餐，沒跟創辦人Sam聊太久，就先行離開，不過我會繼續follow他們之後的課程，希望之後能多跟他們交流交流。

        回到家中打今天參與的活動心得之前，稍微google了一下他們的官網，網站的風格簡單大方，但是好像有點久沒更新，跟Mr.Jamie的AppWorks不太一樣，AppWorks本質上還是創投公司，而AppUniverz是清交校園內發起的非營利組織，性質跟交點很像，願景真的是超棒的：打造校園內最讚的創作跟創業環境，成為學生創意交流、團隊媒合與動手創作的創業網路平台。相同的是也會舉辦類似讓新創公司或是創業團體的競賽，得到好名次的團隊，還能獲得與Google交流的機會，真的是很令人興奮，是一個可以讓5irehands小試身手一個不錯的舞台。

私募基金為何不投資新創公司

        回到正題，今天的講師是個正妹(又偏離主題…)，曾經服務過富蘭克林投資公司，現在為某私募基金的專案經理，年紀輕輕真是很不容易，不過很可惜今天的內容，對於想進入新創公司的我們，比較沒有太多有用的資訊，因為她有提到說，私募基金是屬於投資成熟產業，配合財務槓桿操作，追求的是穩定獲利的公司；然而投資新創公司，通常是創投公司或是天使投資人，追求高成長爆發力，能獲利好幾倍的投資，雖然目的不同，但是選公司的「眼光」，還是有某種程度上的類似，這是我覺得今天最值得記錄的一點。

五個面向：團隊、市場、商業模式、產品、競爭者分析

          團隊，也就人，是最為複雜，也是投資公司最看重的，除了團隊風氣、願景、成長階段外，還有研發團隊的比重，對於新創公司來說，技術人員的比例應該占最高；市場，分析現在產業的趨勢，以及規模，市場上的供需，無庸置疑的，網路公司是目前看起來相當有前景的；商業模式，可以用許多方式或是模式評估，是否完整相當重要，如何快速適應市場的應變之道，也是很重要的因素之一；產品，關鍵技術為自行開發，或是購買來的，這些技術的價值到底是否重要，還有一個非常關鍵，也就是進入障礙是否足夠，在瞬息萬變的網路世界中，更是一大考驗；最後就是提到競爭者分析，優勢在哪？如果現在沒有我們的網站，最好的解決方法是？除了要考慮相同性質的網站外，還要考慮大公司的跨足，上面五點都是創投在看一個投資案，會考慮的面向。

        上述是我快速的紀錄完今天的重點以及一些我的分析，也是以後如果要面對創投一些重要的摘要，現在5irehands還很小，離這些也許都言之過早，不過仍要提早開始留意，才不會時機來了措手不及，好希望快點成長起來，真槍實彈的大幹一番，紙上談兵還是不如真的遇到了，來的有感覺些。最後附上去年AppUniverz的開幕&創意大會宣傳影片。

[迷你編與專業打雜滴咕]關於網站

(圖片來自我們夢想的辦公室:http://decomyplace.com/tw/newspost.php?id=1109)

        5irehands工作室是由Franky舉旗吶喊壯士於2013年成立的，這個工作室的第一個專案是salesbook軟體(目前尚在研發中)，後來在一月時我們開啟了另一個專案-雪克網(名稱暫用)。
現在市面上有很多很多網站，我粗略分為兩類:消費型平台、瀏覽型平台。

        消費性平台最有名的就是Amazon，在台灣則是PCHome，雅虎商城...，這類型的平台不需要大量的瀏覽人次就可以開始有收入，像是個大賣場當包租公，商家需自管存銷，販賣商品，最大的成本在於商品及管銷費用；然而瀏覽型平台沒有自有商品，所以需要大量企劃人員建立網站資料，初期最大的成本在於企劃人員，到了後期流量上來後，機房成本就會占了很大的比例，這種平台在前期苦苦經營網站內容，但卻很容易在建完資料後就死在半路上，因為瀏覽量不上不下沒有營收，卻不斷消耗資金。

        雪克網屬於瀏覽型平台，未來將倚靠廣告及抽成賺錢，那我們是如何解決前期流量的問題呢?就是利用部落客！市面上的部落客，大部分都有自己的粉絲(流量)以及現有資料，解決前期的成本，直接進行資料轉移，而且利用這樣的優勢讓我們舉辦活動或跟商家配合將流量導回雪克網，以此可以縮短等待流量成長的時程，加快我們進軍網路市場的腳程。

雪克網將時下流行的口碑行銷、社群模式、平價消費結合起來。

我們就是希望建立一個機制。讓部落客、廠商、顧客都能獲得他們想要的。
                                                                                                       -5irehands工作室

        那你一定會問我？部落客幹嘛幫助你，以部落客的角度來看，除了原先他可以賣文章外，我們等於建立了一個平台、一種簡單的機制，讓文章推薦的商品，賣出後還能透過拆帳的方式，多一層獲利，文章流量越大，透過文章賣的商品越多，獲得毛利也就會越多。

        對消費者來說，這個平台可同時完成    看商品  看口碑  看好康  看資訊  ，我來這邊可以不用只看專業部落客的置入行銷文，還可以立馬找到商品、店家資訊以及相關的實體活動，個人頁面可以建立自己的收藏文章、購買紀錄、活動時間的分類資料夾，我還可以時不時撿到便宜，最重要的是在這個平台上可以 " 結交同好 "。

        而對我們的顧客-廠商來說，這個平台瀏覽量大(因為我們會導流部落客的流量)，而且我們的社群功能，可以讓我們的後台完整記錄使用者特性，另外SHAKE的機制讓人會有種"我們好有緣"的感受，這個機制會帶動社團的發展，社團會帶動活動，活動就會帶動買氣，對於廠商來說，在雪克上的廣告會比其他的平台來的精準，我們還可以針對廠商的需求作完整的交叉行銷，將網路活動導回實體店鋪，直接性提升業績，而且廣告的KPI可被精準評估，對於廠商來說，雪克的廣告更值得投資。

雪克網的架構:
1.首頁:
顯示日報及最新活動、最夯話題、最紅商品

2.部落格牆(直接連結到外站):
以拼圖的模式顯現(請參考美妝邦)，每個區塊旁會有個SHAKE鍵(表示收藏)，按下SHAKE鍵會立即跳出一個視窗顯示，同一"時段"收藏此文章的使用者以及相關的討論社團

3.活動牆:
此活動牆，開放商家舉辦各種活動(請參考發燒網)

4.團購牆:
商家可以在此進行商品的販售，但特別會區分"團購區"及"一般販售"

5.個人牆:
設有站內信箱，資料夾，聊天室

[迷你編滴咕]天外有天 人外有人 我們能做的只是努力向那些"天人"靠近

昨天很有幸的，跟一位朋友去到APP WORKS，而且還看到了傑米先生，我真的很想衝上去拍照，然後跟他說我把他的書翻爛了，但他因為要去開會，所以我只跟他"對眼"微笑後就沒下文了~但我下周可能會去聽那邊的講座，如果主題合適的話，希望能再碰上他。稍微講一下我看到他們的工作環境，不大，大概15坪，兩間會議室，沒有裝潢擺飾，最大的擺設大概就是每張桌上都有一台蘋果...大概就降，如果有人願意，可以幫我介紹一下這間公司嗎(吳先生請你不要低頭)

我這位朋友在開發一個APP，而這間公司給他們一段時間給他們輔導，如果經過審核，傑米先生那方就會投資，(朋友介紹完畢)我跟這位朋友，跟他見面主要的目的是他要介紹一間網站的創辦人給我，他們正在找行銷，想說可以去聊聊，他們的辦公室就像系館的教室一樣，裡面有很多不同的初創公司，這個網站叫clothii(剛剛明明就有學會連結...可是他現在不聽話)

他們的概念來自於紙娃娃，他們跟服飾廠商合作，讓消費者可以自己去搭配，放在模特兒身上，然後進行導購，目前這個平台是免費的，最大的合作廠商是東京著衣，網站目前日流量大約在1500上下，他們希望可以可以在日後導入大量的消費者在這個平台直接進行購買行為，看似很簡單的網站架構，但其實它們的發展性很大，我昨天把我想得到的發展都跟他說了(拍大腿!)

他們可以利用這個平台幫顧客建立搭配資料庫、購買資料庫，顧客不用慌張想搭配，買衣服也不怕重複，還可以減少"流浪衣服"(就是買了就忘在那邊)，甚至可以推行站內小社群，素人可以把自己的搭配放上去，也可以邀請部落客進駐，甚至部落客可以幫素人搭配等等互動~這個網站講完了，我覺得我們可以用他們的概念去做一個app，加上推播的功能!!!哈

然後我又另外輾轉認識另一個網站創辦人，他們的網站叫butybox，這個網站我覺得概念也不錯，我之前好像有提過，不管，就在講一次，他們匯集很多廠商的試用產品，廠商提供他特定size的產品，他們每月會推出一盒，有很多不同家的產品，每盒350，至於這家網站我還來不及聊很多，但創辦人跟美妝產業非常熟...兮兮兮，我會去跟她成為好朋友滴

這些人都開始執行他們的想法，你說他們很厲害嗎?一定有人比他們更厲害，但他們現在的進度就足以讓我起立敬禮，現在有很多很厲害的人，很厲害的網站，很厲害的財團，我們如果一直膽怯去競爭，甚至用緩慢的步伐前進，心想就慢慢來，我覺得我們已經不需要等兩年後再解散了，那天我看到一句話，好像是這樣說的，「銷售，最大的競爭者不是你的同業，而是消費者的"不買"」，我們當然還是要觀察同業觀察市場，甚至要搶用同業的創意或技能，但我們更要專注自己的成長，如何讓使用者買單才是我們最大的功課。

[迷你編滴咕]Jamie 流行銷(完結篇)

流行銷終於快說完了~我覺得我真的有種快江郎才盡的感覺，整理筆記真的
不是件容易的事情ㄟ...難怪大學都要做共筆..
在開始以前跟大家複習一下，行銷的步驟:

一.對靶:看準目標族群
二.分身:推廣
三.誘拐:打開與目標族群溝通的平台

最後一階段~我們要"綁架"
這是商人的最高境界，他們不需要消費者一次掏盡銀子，而是慢慢失血~
然後這些消費者還要拉親朋好友一起下水(APPLE迷就是很標準的例子)
完結篇總會特別一些，在第四階段由於每個商品都會有他們的商業模式，
如何綁架住他們的消費者，各有各的方法，所以我就在這部分，不多做
著墨，(不然我真的寫不完~~~攤)

但我總不可能寫到這邊...不然我們的少龍班長應該會想翻桌
所以接下來我整理出不錯的範例，還有一些專有名詞~

範例:
(1)為什麼Dropbox 大成功，Syncplicity卻沒有
對於同樣是雲端儲存服務，同樣在2006年推出，兩個軟體的發展卻是那樣兩極。
Syncplicity的共同創辦人埃賽克 后是這樣說的，Dropbox非常刻意的縮減他們的
功能數量，他們只提供使用者一個資料夾，但這個資料夾永遠都會自動同步，但
Syncplicity可以同步電腦上任何的資料夾，直到雲端空間用完為止，但很不幸的是有
人把它拿來同步C:/Windows/  (為什麼這樣會有問題???請工程部解答一下)

(2)年收20億的LATIV
我想大家對這個國民服飾品牌應該不陌生，他們主打MADE IN TW，他們的行
銷方式採用零先期成本，是跟部落客談定成交後cps的方式，促使部落客願意把
產品及優惠訊息散播出去。這也就是我們所謂的導購，或是聯盟行銷，近年來
許多電子商務平台EX:博客來、奇摩等都有使用

(3)GOODLIFE好生活團購導航app:
它利用行動特有的推播功能，即時把最新的熱門團購情報送到手機之中，讓消
費者不再錯過限時限量的好康優惠，再來它也利用GPS定位功能，讓使用者可
以根據所在位置，瀏覽附近正在進行的團購活動，大大增加購買動機。


專有名詞:
(1)Freemium:
這就是免費轉付費的複合字，就像是無名、痞客邦，他們讓所有人都可以使用，
但如果需要進階功能，就需要另外付費。

(2)Network Effect:
翻譯成中文就是網路效應，指的是當一個產品越多人使用，它就越有價值，網路效
應讓使用者離不開，大概會跟使用者習慣與搬家成本有關，要模仿出另一個FB並不
難，但要大家大費周章的搬家，那可就不容易

(3)Internet黃金比例
一般電子商務

• 100% 訪客
• 20% 電子報訂戶或粉絲
• 10%加入會員
• 3%下訂單
• 1%重複購買

APP

• 100% 到達頁面
• 20% 下載
• 6% 打開一次
• 2% 重複使用

打完收工!請給我"怕破阿"一下(就是掌聲鼓勵啦^^~~~~~)

[專業打雜滴咕]找藉口有一萬個理由 解決問題也有一萬個方法

       上個星期，Franky有點幸運，也有點狼狽，怎麼說呢？先聊聊是如何狼狽地吧！因為最近工程部的大家都在努力泡妞(狂K Ruby on Rails)，身為專業的打雜工，當然也要深入了解了解，我們希望未來能架站在Linux上，對於使用Ruby的網站會有較多好處，所以我的第一步就是在VirtualBox跑Ubuntu啦，既然要安裝，當然就從最新版本開始，殊不知這才是反覆安裝地獄的開始……不是裝不起來，就是裝起來跑太慢，只好退而求其次的安裝舊一點的版本，經過一番折騰，終於給它完成，準備開始裝心愛的Ruby套件，就在此刻!!我的滑鼠完全不會動，電腦呈現死當狀態，不論怎麼喚醒，就是死當……接下來重灌之路又是另一段故事了，Anyway，我上個星期進度趨近於零，差點生不出網誌，還好還有些幸運的事情值得紀錄，不過也只是有三件完全不相干的事罷了，但都對我受益無窮！

工研院的演講

我只是將創業的困難視為理所當然，但我不畏懼、不逃避，我一直擁有那熱情的火而且一直懷抱希望， 最重要的：我有一群信任的夥伴，這一群夥伴已經都是我的家人了。     
                                                                                 一二三視公司執行副總經理-藍坤銘

       這場演講真的非常非常的棒，而這公司是去年年底成功從工研院 spin out 的一個案例，主要的領域是智能影像分析，藍先生透過這次的成功，分享了他經過的事情以及創業心態上的準備，藍先生如同上圖，是個相當有個人特色的人，演講中夾雜的國台語，好有親切感並魄力十足，難怪他的團隊都要叫他「流氓」。藍先生相當推崇工研院是個最適合創業的環境，對我來說打了一劑強心針，當初的選擇是對的，原來還有許多的資源等者我去了解，實在喜出望外。當然，這段過程非常的艱辛，曾經還走投無路的一度來跟工研院借錢，果不其然沒有成功，差點放棄的他，被部屬的一句話，又重新燃起了鬥志，「真正的流氓不會因為錢或任何理由坐困愁城，會在沒有辦法中想辦法」，重新振作後立馬關關難過關關過，還是順利的解決那次危機，訂單也陸續接踵而來。他說，有些人出去之前看到的是種種危險，而我看到的是一個機會，不管怎樣機會就是在那邊，所以拼一拼才知道。

中央大學育成中心

        我很希望未來有機會，能帶者5irehands進駐工研院的育成中心，除了有許多外面沒有的資源外，也是一個相當適合團隊進駐的環境，剛好現在工研院瀰漫者一股創業風氣，如果能搭上順風車就再好不過了，除此之外，周六我參加了一個很Lovely的婚禮，很幸運地，無意間得知同桌的一個學弟，在以前我的母校中央大學育成中心服務，我很開心的跟他聊了一下後，他告訴我現在育成中心也有需多的計畫資源，可以透過申請審核的方式，獲得第一筆的創投基金，這真是太棒了！更重要的，現在育成中心的主任，正是我以前研究所的指導教授，實在讓我興奮不已，拜託學弟再替我們深入了解如何申請計畫，之後還得好好的去拜見我這位恩師才行，學校的育成中心也是個很棒的選擇，有最新的技術，也有單純的環境，無論如何，這些對我們工作室都是很重要的資訊。

廣播也是有深度的

        參加完婚禮的回程上，心情有說不出的愉悅，打開車上的收音機，想來一段音樂襯托我的心情，不過傳來的不是音樂，是一段訪談，但我並沒有馬上轉走，因為我聽到了一句很棒的話，主持人說：「食物要成為美食最重要的關鍵是什麼？那就是飢餓！」，多麼有深度的一段話，如果沒有飢餓感，再好吃的食物，也是食之無味。相同的，這可以套用在許多地方，如果我們對成功沒有飢渴，或是我們對正在做的事情沒有一點興奮感，強迫症，那就算成功了，也會相當的無所適從；那如果沒成功，也只是因為我們並沒有那麼想要成功罷了。以上三件就是我覺得幸運的事情，雖然好像沒什麼，卻讓我慢慢相信者吸引力法則的存在，只要我們一直對創業充滿者高度的正向力，沐浴在這片未知的大海，慢慢地就會吸引來好的事物前來幫助我們，我非常喜歡Paulo Coelho在《牧羊少年奇幻之旅》中的一段話：「When you want something, all the universe conspires in helping you to achieve it.」。共勉之。

[嫩B工程師滴咕] 分享一套不錯的網頁圖表

在這裡要分享一下Highcharts，這是一套base on jquery的網頁圖表工具它的功能相當齊全，目前主要分成Highcharts與Highstock兩類型，Highcharts是用於一般數據，而Highstock則適用於較進階的數據呈現，例如股票、經濟動態等等，在圖表類型的部分有折線圖與圓餅圖、長條圖，還有一些其他的圖表，另外官方網頁資源很充足有提供Example下載與線上觀看。

線上觀看網址：
．Highcharts：http://www.highcharts.com/demo/
．Highstock：http://www.highcharts.com/stock/demo/
．Example Download：http://www.highcharts.com/download

　　對於熟悉JQuery或JavaScript的人來說很容易上手，如果你是剛接觸建議先下載Example研究一下如何建出一張圖表，嫩B我研究這套圖表工具也傻傻的研究了一陣子...，上面這張長條圖是我利用PHP向資料庫取得資料，再透過這個圖表工具顯示出來的結果，而圖的右方有一排列出資料項目的框框，這框框內的項目是可以點擊的，點擊後會將點擊的項目隱藏或顯示，所以說不需要進一步處裡這張圖要顯示那幾項資料省掉了許多麻煩；另外在右上有兩張小icon，一個是列印一個是下載成圖片都是很方便的功能。

官方也提供線上Documentation，其中包含了Highcharts與Highstock的API說明:

．Highcharts API Reference：http://api.highcharts.com/highcharts

．Highstock API Reference：http://api.highcharts.com/highstock

[迷你編滴咕]Jamie流行銷(第三集)

今天咬牙把這篇生出來，我發現寫這種讀後心得真的很恐怖，感覺回到大學考試那個時期，一本書翻了快一百遍有~~>$<~~你們看看這些巧克力紙就知道我有多焦慮…

接續上集我們講到行銷的順序:

一.對靶=>就是要找到我們的目標族群

二.分身=>這就是我們所謂的推廣跟曝光

接下來是要進入很精采的”強暴”部分，但我知道詞不是很好聽，而且我覺得要稍稍改一下這邊的大標，為了更符合內容還有迷你編的個人氣質，請恕我將它改為”誘拐”~啊哈~是不是文藝多了XD

三.誘拐:

在這個階段，我們就是要用盡方式抓住TA的資料，當一個TA被導入一個陌生的網站，他會一見鍾情在這個網站買單的機率非常非常低，所以我們要誘拐TA，至少我們要跟他們建立一個溝通平台，讓TA產品優勢的管道，之後再慢慢表達我們的愛意，然後最後就套牢他!!

基本上如果我們可以將網站優化度拉高，我們可以期待拿到10~20%的訪客資料，也就是說100人中會有10~20人留下資料，那接下來我們就要來看看有甚麼方法可以將轉換率提高囉~(從陌生客轉換成潛在消費客)

【電子報】

網路上最傳統的做法就是要TA留下Email，或著直接訂閱電子報，擁有Email的好處是百分之九十九的網路使用者都有，但缺點在於信件可能會被視而不見，甚至直接被歸類為垃圾信件，因此確保你的信件可看度是相當重要的任務。

【粉絲團/追蹤】

隨著社群網站興起，加入粉絲團或追蹤成為了比留下Email更方便的選項，他們只要按一個鍵就可以持續發簍，這個方式的轉換率比留下Email更高，但當然有優點有缺點，一旦TA跟網站有一段時間沒有互動，網站的資訊就會在他的動態消息中消失。

【RSS】

RSS是Really Simple Syndication的縮寫，在還沒有社群平台前，這是新聞網站和網誌用來提供訂閱的主要管道，但近來因為社群網站興起，RSS的重要性就降低了，然而即便如此，如果TA是3C或科技的愛好者，那這部分還是有一群相當死忠的使用者(為甚麼泥?    我也不知道，傑米先生也沒有說明= =)，如果提供RSS訂閱，可以考慮使用Google 的Feedburner服務，它不但可以降低你的伺服器的負擔，還可以提供較精確的數據分析，協助追蹤每個內容的表現(這個東東我沒用過，請工程部去處理一下)

【APP】

在行動領域，下載APP就表示在使用者的桌面上佔據了一個版位，還可以透過推播的方式和使用者聯絡(推播? 有人可以跟我說明一下嗎?)，但是對於那種3C重度使用者，他們可能下載了上百個APP，所以如何讓這個APP可以跟甄鐶一樣，就又要注意優化的問題了!

以上就是我們誘拐消費者的方式，但誘拐不是拐來而已，要拐到之後綁起來，他才會乖乖得聽我們想表達的愛意，各項的方法最後都回到一個核心任務，那就是優化，因此對於優化的部分，我們會在下集繼續討論~~~

我寫這本讀後心得，根本跟寫娘家的編劇差不多，露露長，但我的有素質多一點啦，以後看找工程部的幫我做動畫好了，醬子收視率應該會高些，好嚕~夜深了~

在這邊跟大家道聲晚安~

還有還有阿翔兒生日快樂~~~~雖然你把我電腦的資料都弄丟了，哈

不要不開心了啦(畫圈圈….)>>>>ㄎㄎ我以後可以大力地把工作丟給你了^^

[美美編的滴咕]Logo的誕生

是的！我就是新來的美美編J
糊理糊塗地就加入了5IREHANDS 這個團隊，感謝大家的支持～

既然有個全新的開始，也要有個全新形象

聽說工作室還沒有一個屬於自己的標誌＆形象

小妹第一個任務就是設計出我們的LOGO，要想出一個讓人印象深刻又具代表性的標誌真的是一件不簡單的事，基於品牌LOGO 通常要簡易明瞭不能過於複雜，但又要在其中藏有博大精深的含意，簡單的東西從來就不是最簡單的，在本人日夜苦思兩天(誇飾法)後終於有兩個logo雛形誕生了：

為了讓logo有個俐落的外框，決定以中國字的特性「方塊字」概念來做框架，看起來像把一塊正方形不規則切割，實際隱藏了工作室名稱的縮寫「5」、「H」，再利用顏色或線條作區分，如此造型、含意、視覺都有了，立馬分享給其他人欣賞一下，雖然沒有太大的回應。好吧，但這是個好的開始…….

獲知要再設計兩個logo來互相比較的消息後，又陷入一陣苦思中苦思中的苦思，一邊看著福爾摩斯（BBC，好看！）一邊發呆，突然聯想到了某個東西（跟影集完全無關），快速上網查證一下本人腦袋想的東西的中文名字是什麼，蒐集整合了一些資料後，於是第二個LOGO出現ㄌ一ㄠˇ：

外貌有如小精靈的它，依舊是秉持著logo要有俐落外框造型的原則來去發想的，BUT!其中含意完全深似海…注意到中間的空白「ㄑ」嗎？（其實它才是主角）它是這一切概念的開端，這個符號是這是源自北歐和德國的部落，具有宗教意味的字母，稱為Rune（盧恩文）現今一般用於占卜的系列符號。Rune 有24個符號，外加一個"空符" (blankstone)，一套完整的RUNE是由25個符號組成的。

「ㄑ」是Rune其中之一的符號，代表肯納茲盧恩 (KENAZ)
它象徵的元素是「火」。它是一種友善、温暖、温馴的火焰,就像壁爐中的火光。
肯納茲盧恩代表著「力量」、「能量」和「能力」。它和烏魯茲盧恩一樣,都象徵著活力、健康以及恢復的神力。
它也預示著一個「開啟」的時間，好事情從現在起將進入你的生命，現在應該是開始新計畫的好時機，或許也可能是一段新感情呢。
它也是一個「創造力」的盧恩，對於藝術家和工藝師尤其重要。

此符號是代表火的意象，而且也是一個充滿創造力的象徵、新開始的代表，與我們工作室的精神和名字不謀而合阿!朋友們~
但是不可能大剌剌的就用一個「ㄑ」來當LOGO，雖然又讓本人苦惱一陣子但是沒有多久，我就利用反襯的圖像讓這個符號隱藏在裡面，像是不經意地展現出來，實則是大有涵義，真是曖曖內含光阿(用法完全錯誤)。



太好了，一天之內就想到兩個，但還剩下一個該如何是好，象徵符號這招已經用過，縮寫這招也用過，我又苦思兩天了(順便看完福爾摩斯)，想要突破前兩個設計，但似乎江郎才盡阿，只好回頭去翻找一開始隨手發想的草圖。

一開始的想法非常非常直截了當，就是開門見山「五 隻 手」!
『沒錯，敝工作室既然用五隻手的概念命名，LOGO完全可以用五隻手來設計』，這就是當初一聽到工作室名稱的最直接想法，但是不能直接擺五隻手吧，所以就以五隻手的概念來改造一番:

鏘 鏘 鏘 鏘 ~

長得像梅花的這個東西就是用五隻手拼出來的，中間是小小五角形!!!(但它不是重點)，只是將手的造型用線條拉直使其更簡潔有力，意外地卻製造出驚喜，於是，它，是第三個LOGO候選人。

好的，目前是告一小段落了，將來要將LOGO與字體還有名片整體做一個完美設計，才能讓別人拿到名片時會有眼睛為之一亮的驚豔感，這是要下很多很多努力的，這也是我給自己的自我挑戰與期許，我自己也非常期待。

[菜鳥設計師滴咕]初探MVC架構(2) - Ruby on Rails

        是的!!!!!!!!!!!看到這顆大紅寶石，如果是美美編或是迷你編可能會很喜歡這麼大顆的紅寶石鑽戒之類的，但是其實，這是我們網站技術即將要集體追求的一個新寵兒 - Ruby~~~~~~~~

為什麼選擇Rails?

        Rails算是Web應用框架的後起新秀，於2004年7月從37signals公司的一套專案管理系統中分離出來，接著再以open source的方式發佈，它是一套完全由Ruby語言所開發的Web應用框架，而且完全遵守MVC架構，將整個Web的架構拆成Model、View、和Controller，菜鳥一向很推崇MVC的概念， 因為它能夠適切地將不同面向的功能拆開來，使得Web前端UI、後端資料存取、以及整體架構的控制能夠各自獨立被開發維護，整體上顯得乾淨簡潔(於菜鳥上一篇有著MVC概念的完整介紹)，而Rails，正是遵循著這樣的概念下而誕生，遵循這樣的架構有利於前端開發與後端開發的各司其職但整合不落差，且簡化了很多繁雜的動作。

(詳盡的Ruby介紹可在以下網址參閱：http://www.ruby-lang.org/zh_TW/)

Rails MVC

        上圖為Rails的MVC架構運作流程(MVC的概念在這裡就不贅述)，這裡稍作講解流程並將Rails映射到MVC架構上：

• 流程簡述：使用者發生HTTP Request → 經由routes.rb中的路由指定(也就是URL)中找到特定的Action Controller → Action Controller中會定義好特定的Active Record(也就是Model)以及輸出的Action View，在特定的Model中做資料庫存取 → 返回Action Controller後再輸出Action View
• Model：即是圖中的Active Record，在Rails中所有的Model都是繼承ActiveRecord這個class
• View：即是圖中的Action View
• Controller：即是圖中的Action Controller，它除了定義和Model與View的整個Action之外，還和Routing搭配使用

        

        Routing的技術在MVC的概念裡不一定會存在，但是針對Web MVC，它就變的不可或缺。Rails是一套Web應用框架，管理不同的HTTP Request所對應的處理單元(使用者就是輸入一個網址)便顯得重要不少，不同於以往利用專案目錄的路徑方式來決定網址，Rails是利用一個統一的路由表來管理。

        5irehands接下來將會用到Rails這樣的Web網站技術來進行開發，在開發的過程中菜鳥會繼續將開發的心路歷程在這邊和大家分享，希望大家可以不吝指教!!!

參考出處：http://www.openfoundry.org/tech-column/8530

[專業打雜滴咕]對的人 對的位置 還有 對的心態

(圖片來源:http://get.nccu.edu.tw:8080/getcdb/handle/getcdb/299823)

       上星期5irehands新增加了一名生力軍 - 美美編(多一個美是比美編還要美的意思)！負責未來關於工作室一切有關美術設計，包括網頁設計、LOGO以及我們未來的名片等…，全部都要經由她的巧手幫我們的工作室美化美化，從以前我還在學生時代寫網站時，就深知這樣人才的重要性，終於千辛萬苦找到了，讓5irehands變得更加的完整，一個網站的設計，是映入各位眼簾的第一印象，相當的重要，功能在強的網站不好看，瀏覽人數也不會多好看的，因此有一個專門負責把關這部分的人，對整體而言一定是大大加分！

       目前5irehands的分工已經有初步規劃，如下：

       企劃&行銷 – 迷你編(Debby)
       美編 – 美美編 (YUYU)
       前端工程師 – 菜鳥設計師 (NoNo)
       後端工程師 – 嫩B工程師 (Wils)
       執行&支援 – 專業打雜 (Franky)

        看樣子，大夥已經都在自己的位置上了，剩下的就是往各自的目標前進，而我自己的部分，區分為兩大塊，第一：支援各個部分，不論是協助迷你編企劃，或是與工程師們一同架設網站，美工真的是我最弱的一環(真的沒有美術天分…)，簡單來說，我就是他們的小弟…，遇到困難一同想方法解決，並協助他們完成各個崗位上的目標；第二，大小事情的決策，雖然我本身是工程師，但是我對於思考決策這件事情很有興趣，如何跳脫自己既有的思維，去全面的思考是一件很有挑戰的事情，我不敢說我自己是腦筋多麼有邏輯，我只是拿出當業務員的精神，多去聽聽別人的意見，多去吸收關於決策面的資訊，好好的把這些經驗消化吸收，並做出最適合的決策，我的目標，就是希望與夥伴們少走些冤枉路。

       昨天一場聚會中，與一位已經擁有四家分店的老闆聊天，請教他如何一步步腳踏實地從一家飲料店，慢慢地且有計畫性的擴張到其他領域，至今已經跨到擁有自有品牌餐廳、咖啡店以及兩家知名的飲料店。這位老闆相當年輕也非常厲害，當然，他不是一個人孤軍奮鬥的，而是擁有一個很棒的團隊在運行這一切，他說，要打團體戰，最重要的，就是把對的人放在對的位置，這幾個字看起來很簡單，但做起來相當難，尤其在一開始，大夥很容易因為本身的「專業」，反而築起一道道不可挑戰的城牆，慢慢地造成意見上的分歧，團隊的分裂，這是我們工作室未來一定會面臨到的問題。

       後來，這位老闆的團隊，用的方法是，打破所謂的專業情節，只要沒有成果，都不叫做專業，這對像我們這樣剛成立的團隊很有用，但如果未來收了一些真的所謂業界的專業人士，那才是真正的大問題，5irehands跟這位老闆的團隊很像，也是大家都還很嫩，沒有真正對於網站非常專業的人，就踏入了一個未知的領域，因此我們要調整好心態，不要害怕夥伴們或是其他人對於我們自認為還不錯的部分，進行批判或是挑戰，目前我們只是把各種齒輪擺上了對的位置，然而溝通與討論就像潤滑劑，讓我們的齒輪磨合，才能讓我們發揮出最強的馬力，我想，這會是一堂重要的課程。

[菜鳥設計師滴咕] 初探Web MVC架構(1)

        千呼萬喚始出來!!!!!!!!!!!!!!!!!菜鳥設計師回來啦!!!!!!!!!!!!!!!要是再不回來，就要被迷你編誅九族不知道要誅幾次了XD，好!!!剛復出就要來介紹一下現下的網站主流架構 - MVC!!!到底什麼是MVC???目前有哪些基於MVC架構的Web應用框架???接下來要為各位簡單介紹，並以Web的角度切入去窺探MVC架構的概念。

MVC架構由來及概念        

        今天要來和大家分享一下網站架構之一 - MVC架構，這個概念最早是在1974年由Trygve Reenskuang提出，它是屬於軟體工程裡的其中一種軟體設計模式，而後，在八零年代由Xerox PARC以smalltalk實作出MVC。
      MVC即是 Model + View + Controller 的縮寫，概念上，它就是將複雜的結構化軟體設計根據功能作用而區分開來，使得之後對於系統的修正及擴充更加簡單及更具彈性，而且對於拆開來的每個單元皆能夠視情況重覆使用；此外，由於程式複雜度的簡化，使得整體架構更加直覺，對於拆開來的每個單元都能夠有明確的功能定位，整體開發維護效率更高。目前的網站架構大部分是以MVC架構為主，而目前所有的Web應用框架多是基於MVC而生成，我們先簡單地剖析一個網站來看

Model

        網站後端所進行的「商業邏輯」，也就是對於各類資料的處理方法或是各種功能邏輯的處理方式，例如存取資料庫的邏輯、判斷使用者登入所輸入的密碼是否有不合法字元的邏輯等等。Model有直接存取資料庫的能力，專職於定義各種操作邏輯。

View

        前端檢視的部分，也就是我們所看到的網頁，也可以說是我們對網站所要求的服務結果呈現。View就是一個使用者與軟體系統溝通的一個介面，由於會是讓使用者直接存取到的一個單元，因此對於視覺上以及人因工程上會有較多的著墨，如畫面的排版、操作習慣的流暢度等等。

Controller

        做為網站的前端和後端居中協調的角色，針對不同類型的事件做整體流程的控制並做出適當的回應，事件的發起可以是前端使用者的服務要求或是後端資料庫的重新整理等等。

       我們以一個比較生活化的網路使用習慣來看，例如我們在facebook要看某個朋友的專頁時，我們點下了那位朋友的圖片，前端接收到了使用者的點選事件，將這個要求(Request)傳到後面，透過事先指定的Controller接住之後，Controller再去指定適當的Model到後端資料庫撈取對應的資料或頁面，最後再由Controller把結果丟回(Response)給前端呈現給使用者看，如以下簡圖表示：

      

優點 & 缺點

        菜鳥設計師畢竟是菜鳥，只會Web MVC架構XD...事實上菜鳥是寫JSP起家的，JSP有所謂的Model 1設計模式還有Model 2設計模式，Model 1的設計模式就是把網頁視圖、HTTP Request\Response、還有一堆後端處理邏輯全部都寫在JSP的檔案裡，有結構化程式設計的感覺，但是菜鳥覺得這樣的設計方式維護起來很困難，因為所有程式碼全部都混在一塊，在實作新的程式呼叫或是擴充功能的時候，執行面不夠直覺，造成錯誤的風險會大大提高，而在菜鳥使用了Model 2的設計模式之後，因為就根本上就已經基於MVC架構來設計，因此每個層面分化的很明確，在維護或是擴充上都能夠很直覺地執行，整體架構各個層面也變得較為簡潔。
        那麼MVC有沒有缺點???有!!!!!!因為MVC的概念是確實切開了各個功能面，因此在事前的軟體規畫以及開發過程會較費力，需要經過不斷的嘗試以及重構，這是菜鳥個人覺得較費力的地方。

小總結

    整體上，我們還是會採用MVC架構來進行網站Framework的使用及建置，因為就長遠的規劃來看，MVC的維護成本是比較低的，在下一篇會和大家分享以實作PHP為主的MVC架構以及JavaScript的MVC架構介紹，請各位不吝指教^^



參考出處：http://zh.wikipedia.org/wiki/MVC