2013年7月25日 星期四

Line - 強連結的社群


        今日想要分享一場精彩的演講,是如今相當火紅的通訊軟體-Line的台灣區副總經理,陶韻智(Sting Tao),來說說Line的創新以及App所帶來的衝擊,陶副總經理講話超好笑,附帶一題他也是知名網站-Inside網路趨勢的創辦人兼董事長,善於觀察網路趨勢,尤其在這幾年App透過行動裝置顛覆了許多市場,Line更是其中的佼佼者,Line短短的19個月就在全世界累積了100 million的使用者(Facebook是 54個月、twitter是49個月),更是高居許多國家的App排行榜冠軍,台灣也是其中之一。


進擊的App


        說實在App現在也不是什麼新聞,但陶副總經理認為App目前仍然具有很大的影響力,他開玩笑說,你能想像寫Angry bird這些阿宅工程師,也能跨足匹敵迪士尼帶給小孩的夢幻世界嗎?Angry bird已經有自己的遊樂園了,酷吧!而開發這款老少咸宜的遊戲,正是來自芬蘭的一家公司Rovio,芬蘭只是一個人口數約500萬的國家,Rovio所創造的產值卻高達90億美金,App的產值更是全球第三大,難道台灣還要繼續靠代工走下去嗎?另外一個例子他提到了instagram,如果展示專業的照片,已經都不再透過相片了,是否會嚴重衝擊到相片館以及生產底片的公司呢?App慢慢的在侵蝕一些傳統產業,相反的也帶來了許多新的機會!

Line的創新


        當初社群平台正紅的時候,是一些所謂「弱連結」的社群,什麼是弱連結?就是如果你得到一個好友的邀請,你會比較懷疑是否真正認識這個人,像是Facebook,非常自由化,也比較容易認識到朋友的朋友的朋友的朋友…;然而Line反其道而行,創造一個「強連結」的社群平台,在Line上的朋友群,是信任感比較重的封閉型社群,這對當時來說根本是不合群的一派,不過Line靠者接下來大家都熟悉的功能,貼圖、通話、遊戲…貼圖功能更是他們一夕之間爆紅的原因,每樣功能都相當創新,慢慢的壯大了起來,打出一片天,Line主要的收入來源分為三大塊:遊戲、貼圖與廣告,正因為是強連結的社群模式,因此廣告的效益,就相對來的好很多,舉個簡單的例子,你一定看過很多公司自行發行的貼圖,而且只要是免費下載,許多人就會載下來,並且「免費的」傳遞這些貼圖,無形之間,還真「免費的」打了不少廣告,你說是不是很聰明的做法呢?


One more thing...


        上圖的這句話,是副總經理在最後勉勵我們大家的,也是我們現在台灣所面臨的課題,台灣現在需要轉型,PC代工業漸漸地在式微,但我們仍然擁有許多高科技人才這個優勢,隨便丟個石頭應該都能砸到工程師吧!其實現在有越來越多的人,像5irehands一樣,想要走一條屬於自己的路,這正間接證明了台灣需要這一股新的力量,我很希望政府能重視新創產業,在萌芽的我們相當需要幫助呀!我相信,只要多些協助(拿出炒房的一些資源),減少許多腦殘限制(第三方支付過不了關),成為下一個芬蘭,擁有下一個Line,絕對指日可待。

2013年7月13日 星期六

[菜鳥設計師嘀咕] Taiwan Design Thinking使用者經驗國際菁英高峰會 - 小小感想


        7/11星期四,菜鳥特地請了個假,前往由經濟部工業局智慧生活應用推動計畫辦公室和工業技術研究院共同主辦的「Taiwan Design Thinking使用者經驗國際菁英高峰會」朝聖朝聖,看到會議名稱很明顯就知道這次主要是在傳道「使用者經驗」這項主題,事實上這個會議為期兩天,不過菜鳥只有去一天,儘管如此,菜鳥已經收穫一堆了!!!!!!!!!!!

什麼是「使用者經驗」?


        在分享菜鳥對於聽完會議後的一些個人心中小確幸之前,要先和大家聊一聊什麼是「使用者經驗」!!!!!!!!! 「使用者經驗」(UX: User Experience) 是心理學家 "Don Norman" 在過去20年提出的名詞,這個概念近年吸引大家的目光,有逐漸取代「可用性」(Usability)概念的趨勢並演變成為設計的重要目標。國際上超夯智慧終端產品也都以UX設計深入消費者的心,UX已然是業界最流行的詞語。在軟體開發流程上來看,UX是一個藉由觀察跟研究來協助軟體設計、測試驗證產品滿意度與適用度的一個概念詞,UX設計上包括了有目標使用者研究、滿意度的範圍和主題設定、目標使用者需求的功能、互動研究、系統回饋和最終的報告與成果。

UX小確幸


        在菜鳥簡單介紹了一下UX之後,再來就要分享一下菜鳥的UX小確幸!!!!!! 其實菜鳥接觸到這個領域的時間不長,在一開始接觸到後,菜鳥所持的想法是:使用者經驗與研究是軟體開發流程中重要的一環,在開始提出企劃、確認需求後,就開始進入設計階段,而UX的設計在這個階段也隨即開始展開,等到設計完備後才會再進入開發時作階段,以此類推巴拉巴拉巴拉......也就是說,UX在菜鳥一開始的認知,它只是一個軟體開發流程中的一環,會由某個UX team推動策畫,在整個軟體開發流程和其他階段一樣是一個獨立的運作團隊。


After attending this conference, I found that I was wrong !!!!!!!!!!


        菜鳥一直都想去參與一個專門探討推廣UX的公開活動,而不是只是在其他主題中去聽到順帶提出的UX,這一次是個好機會,菜鳥當然二話不說直接報名,這一次的研討會,講者的內容,大大衝擊了菜鳥對於UX的認知,重新開啟另外一道不同的視野,且聽菜鳥慢慢敘述!!!!
        衝擊菜鳥最大的一個講者,是來自Google亞太區資深用戶體驗與產品設計經理 - 唐绚經理,對於唐經理的整場演講,菜鳥認為唐經理只為了傳達一個信念,那就是「UX無所不在」!!!!!!!!! 如同菜鳥在剛剛所說,其實包含菜鳥在內,大部分軟體企劃、設計、開發、測試、管理者對於UX的認知都只在「UX是軟體開發流程其中一環」、「UX是由專職的團隊負責規畫」等等,但是如果大家把視野拉到一個軟體產品最初被提出的意義,產品最終不就是為「使用者」所使用? UX不僅僅存在於具體的產品上,其實,在日常生活當中到處都在UX,唐經理舉了「鼎泰豐」為例,「鼎泰豐」從用餐的客人一上門,接著帶位、點餐、上菜、用餐、買單、到離開,沒有一個階段不是使得客人有賓至如歸的感受,客人對於這樣的用餐環境及貼心感到愉悅輕鬆,之後當然會再繼續上門消費,這就是「鼎泰豐」想要給上門用餐客人的UX;但是,菜鳥相信「鼎泰豐」裡的每一個服務生都沒有接受過UX的專業訓練,只因為UX它是一個人人都可以體驗到的東西。
        因此在軟體的開發流程中,UX是每個階段的成員都該考量到的一個重要因素,上到PM下到Engineer都該有UX層面的考量,而不是只流於整個開發流程中的一個階段、只由UX團隊來規劃,這就是「UX無所不在」所要傳達的理念!!!!!!
       
        其實會議中還有很多很棒的講者與演講內容,但是菜鳥對於Google的唐經理所傳達的內容最有共鳴最有FU!!!!!!!!!!! 回過頭來想,難怪Google的企業文化這麼成功,這就是因為,Google非常重視員工,給員工最好的工作環境、工作氛圍、工作願景與訓練,這不正也是Google想給員工最好的UX嗎?



參考來源:
http://2013ux.iliving.org.tw/
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E4%BD%BF%E7%94%A8%E8%80%85%E7%B6%93%E9%A9%97

2013年7月1日 星期一

Git學習筆記 PART2 x 第一次修改專案的範例



        上篇文章提到,每個檔案都會身處在某一個特定的階段,如同上圖清楚的表示,假設我們做了什麼事情,檔案會處在那些階段,不過我想現在大家還是霧煞煞,建議接下來的範例,可以對照這張圖,會更容易了解一些。

讓我們看看在giggle上面是怎麼呈現


       在講範例之前,學習筆記的PART 1有介紹輔助工具 giggle,算是一種圖形化的 git工具,相當方便,讓我們每次 commit 都一清二楚,接續上一篇讓我們開始吧:
  • giggle (如果還沒安裝,會出現sudo的安裝指令)


Browse Mode



History Mode



按 ctrl + c可以結束giggle檢視

基本流程操作範例



1. 選擇你要修改的檔案 (untracked)
  • cd app/views/homepages/



2. 準備修改檔案 (untracked -> unmodified)
  • vim main .html.erb
3. 修改完成 (unmodified -> modified)



4. 新增檔案 (modified -> staged)
  • git add main.html.erb
  • git st (查看一下現在的狀態)
提醒:所有檔案要在staged階段才能commit喔!



5. 所有要修改的檔案完成後,提交! (staged -> unmodified)
  • git commit –m “這次提交的註解”
當然提交完後整體又回到了unmodified的狀態囉!


giggle(查看一下git 的狀態)



很簡單吧!就這樣完成了第一次修改拉!你以為 git 就只是這樣嗎?git 有一個大優點,就是工作團隊的每一個人,都可以同時各自的修改同一份專案,而且不會造成混亂,到底這是怎麼做到的?就是開 branch!branch 是什麼何方神聖?下篇會介紹這個概念。

Franky - 任職於5irehands的專業打雜工
Nono   - 任職於5irehands的菜鳥設計師
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