創意發想的過程

        最近5irehands 進行了第二次的 pivot ， 什麼是 pivot ？ 是從Mr. Jamie的網誌上看來的說法，簡單來說，就是找到了一個新的方向，然後重新調整策略的意思，詳細的意思可以參考這篇：Pivot – 創業家最重要的本領。至於為什麼我們要做這次的調整呢？其實我們的第一個點子很棒，想要建構出一個「社群平台」，野心相當的大，而且仍不停地擴張，邊規劃邊流汗，評估了一下，現在的我們，會把這樣棒的點子做爛，太可惜，才進行了這次的調整目標，換了一個小一點，並且比較另類的點子，期望可以在較短時間內做出這次的作品。

        經歷這次的pivot，其實過程蠻有趣的，每個人都很進入狀況的發想，也有不少的衝突，畢竟重新開始大家會記得第一次的教訓，更小心的孵化這次的想法，之前在獲利世代這本書有看到，一個點子的發想到實現，通常經過五種過程，順便結合一下這次的經驗，跟大家分享：

1. 多元化的腦袋風暴

        在發想一個點子之前，首先要有一個完整的team，也許是一個部門，最好組成這個team的人是來自不同的背景，構思點子才不會單一化，並開始天化亂墜不受限的想點子，這樣的行為稱之：brainstorming，常用的方法是整個team聚在一起，每個人手上都有一些便條紙，「不經過討論」把點子寫上貼在牆上，一段時間後再針對這些點子開始討論。

2. 進入狀況

        接下來看看這些點子，是不是有類似的，分類成幾個區塊，並開始進行一般性的調查跟蒐集資料，評估一下現有的模式，到這一步還是很輕鬆，只是把一開始所想的點子結合資料罷了。

3. 擴張點子

        好了，該開始系統化一下我們的點子，記得：這一步的目標是的「數量」，別過早的「批評」，也許很多人在已經無法忍受，開始挑戰別人了，這時千萬要忍住，畢竟大家都是為了專案好，也許別人的點子會有意想不到的結果，實作的方法是根據商業模式的九大區塊為出發點，將所有的點子有條理地整理成幾個模式。

4. 篩選

        終於可以不用忍耐了，這一步就可以開始吵，但是吵之前，先訂出一些標準，例如考慮時間(我們第一個專案就是時間太長)，潛在收益或是最後要留下來幾個模式的數量，再開始提出反對意見，這時就是考驗一個團隊的感情了，哈哈！在這次pivot我真的有感覺到「衝突感」，不過卻覺得挺好的，比起都是一個人在想，大家只是follow去做，更能淬鍊出最棒的想法。

5. 原型製作

        當這些模式刪減成3~5個後，開始製作商業模式圖啦，把腦筋的東西，扎扎實實的畫下來，仔細的針對模式的各面向，也許在製作的過程中，還會想到一些前面沒想到的，就在最後這一步進行調整。

        以上就是一個創意發想的過程，老實說一整天要跑完實在超級累，腦筋會被榨乾的感覺，但是有這樣系統化的發想，心中會踏實一點，也會比較有目標的去完成這個點子，起碼比較不會東漏西漏，未來還會經歷過無數次的pivot，相信我們會一次比一次熟練的，希望能像郭家兄弟他們那樣，生一個網站到上線3個星期就搞定，雖然每個網站的模式都很像，但是這建立於他們對自己的東西相當了解，才能複製得如此快速。